行业痛点

据人社部据显示，全国 “最缺工” 100 个职业中近 40 个属于 “生产制造及有关人员”，同时，用工成本不断攀升，社保、个税等加重企业负担，且制造业存在诸多用工不合规行为，如不签劳动合同、未缴社保、未按实纳税，隐患重重。灵活用工、共享工人等新型用工方式，能激活劳动力存量，保障劳动者权益，是解决之道。但行业存在不少痛点：

痛点一，用工成本高。

长期进项凭证缺失，公对私、私转私给临时人员属无票支出，无法列支抵扣，增 25% 企业所得税，转账手续费也添成本。

痛点二，时效差。

兼职临时人员多，基数大需实时清分，财务易出错且有信息泄露风险。

痛点三，合规压力大。

金税四期严管无票支出，致税负异常，易引发税务稽查，影响与上下游合作，甚至面临补税、罚款等风险。

传统佣金模式

佣金支付场景（灵活用工）

很多企业缺工少员，需升级用工模式，将临时性用工以经营合作、工作量打包形式外包，以满足制造业多岗位业务需求，补充新鲜血液提升能效。

1、基础外包型（公司不固定使用的劳务或简单重复性工作外包出去）

流水线——各类基础操作员、学徒工

质量检验——抽检人员

车床班组——清洁、检修

2、成本型（部分不固定需要的技能人员，用工成本高，临时且可以通过外包购买服务方式完成）

产品部门——设计、包装

物流部门——装卸搬运辅助

3、利益共享型（利用社会人员数量，向外广泛扩展业务，互利共赢）

销售部门——代理销售

行业痛点

近年来，餐饮行业发展迅猛，人力难题突出，“招工难”“留工难” 严重，不少餐饮企业人员流动率达 200%。人工成本更是三座成本大山之一。为此，餐饮企业采用劳务派遣、劳务外包、非全日制、共享员工等多元化用工方式。但行业存在不少痛点：

痛点一，用工成本高。

数调研企业人力成本上升，辞退全职员工有风险，进一步加重成本负担。

痛点二，人员流动性大。

连锁餐饮企业难稳定服务质量，需完善工作标准与技能培训。

痛点三，合规压力大。

灵活用工时，公账支付无发票，无法列支成本，增加企业所得税，且代缴个税工作繁重，税务风险高。

传统佣金模式

佣金场景（灵活用工）

近 2/3 餐饮企业缺工少员，需升级用工模式，以经营合作打包工作量的方式外包临时需求，满足多岗位业务，引入新血液补充能效。

1、基础外包型（公司不固定使用的劳务或简单重复性工作外包出去）

服务岗位——服务员、厨房杂工、保洁

2、成本型（部分不固定需要的技能人员，用工成本高，临时且可以通过外包购买服务方式完成）

促销活动——临时促销员

物流部门——装卸搬运辅助

3、利益共享型（利用社会人员数量，向外广泛扩展业务，互利共赢）

推广人员——外卖配送员、服务员、厨师、收银员、管理员

行业痛点

随着生活品质提升，家政保洁行业高速发展，细分领域不断涌现，服务形式日趋多元，用工模式灵活多样，涉及全职、兼职、钟点工及培训师、调度员等岗位。但行业存在不少痛点：

痛点一，支付难。

家政服务平台代理网密集，返佣人数多且碎片化，信息归集困难，时效与准确率低。

痛点二，人员管理复杂。

家政人员体量大、流动强，易引发民事纠纷，管理成本高，且专业人才不愿固定，培训准入压力大。

痛点三，合规风险高。

工资发放形式多样致个人完税难、税负高，偷税漏税频发，同时支出难获支付凭证，成本计入受阻。

传统佣金模式

佣金场景（灵活用工）

很多家政企业遇人员调配难题，尤其节假日、旺季。以项目合作外包临时用工需求，新用工模式可解人员短缺，满足多岗位需求、控成本，还需引入年轻专业人才提升服务能力。

1、基础外包型（公司不固定使用的劳务或简单重复性工作外包出去）

家政保洁服务——保洁员、家政阿姨、月嫂、洗车工

2、成本型（部分不固定需要的技能人员，用工成本高，临时且可以通过外包购买服务方式完成）

物流——装卸搬运辅助

3、利益共享型（利用社会人员数量，向外广泛扩展业务，互利共赢）

业务推广——社区合伙人、线上兼职推广员

行业痛点

广告行业蓬勃发展，从传统拓展至新兴领域。业务涵盖多环节，用工形式多样，有全职人员，也有兼职插画师、自由撰稿人等灵活用工。但行业存在不少痛点：

痛点一，灵活用工管理难题。

广告项目波动大，兼职、外包人员管理难，方式复杂，公对私转账无票支出增加成本与财务难度。

痛点二，成本高且效率低。

无票支出无法列支抵扣，增加 25% 企业所得税，转账手续费和繁琐人工流程，既添成本又降低效率。

痛点三，税务合规压力大。

金税四期监管下，无票支出、不规范税务处理易引发风险，面临稽查，影响与上下游合作，降低市场竞争力。

传统佣金模式

佣金场景（灵活用工）

很多广告公司项目高峰时人手不足，可将临时工作以项目合作外包，满足多岗位需求、控成本，还能引入年轻创意与技术人才，提升服务创新能力。

1、基础外包型（公司不固定使用的劳务或简单重复性工作外包出去）

创意设计——图文设计、视频剪辑、素材加工、创意策划

2、成本型（部分不固定需要的技能人员，用工成本高，临时且可以通过外包购买服务方式完成）

物料制作——物料打印及制作

装卸搬运——活动现场安装、搬运

应税服务	服务类型	场景说明
设计服务	文印晒图服务	提供文印晒图服务
物流辅助服务	装卸搬运服务	物流配送企业，主要就是运输的各环节，如搬运、备货、盘点清查相关任务，平台按照件计算项目总量分发

3、利益共享型（利用社会人员数量，向外广泛扩展业务，互利共赢）

业务推广——线上渠道推广专员、社交媒体 KOL 合作

行业痛点

随着汽车行业加速革新，从传统燃油车迈向新能源车，，企业业务覆盖整车研发、零部件生产、销售与售后服务等多领域，用工形式多样，有全职员工，也有兼职技术顾问、临时促销人员等灵活用工。但行业存在诸多痛点：

痛点一，灵活用工调配与困境。

汽车产销淡旺季分明，市场与政策变化致用工需求波动大，兼职人员管理难，方式复杂易出错，且无票支出增加成本与财务难度。

痛点二，成本高且效率低

无票支出无法列支抵扣，增加 25% 企业所得税，转账手续费与繁琐人工流程，既添成本又降低效率。

痛点三，税务风险与合规挑战。

金税四期监管下，无票支出、不规范税务处理易引发风险，面临稽查，影响上下游合作，削弱市场竞争力。

传统佣金模式

佣金场景（灵活用工）

很多企业缺工少员，需升级用工模式，将临时性用工以经营合作、工作量打包形式外包，以满足制造业多岗位业务需求，补充新鲜血液提升能效。

1、基础外包型（公司不固定使用的劳务或简单重复性工作外包出去）

流水线——各类基础操作员、学徒工

质量检验——抽检人员

车床班组——清洁、检修

2、成本型（部分不固定需要的技能人员，用工成本高，临时且可以通过外包购买服务方式完成）

产品部门——设计、包装

物流部门——装卸搬运辅助

3、利益共享型（利用社会人员数量，向外广泛扩展业务，互利共赢）

销售部门——代理销售

行业痛点

在数字化时代，软件行业迅猛发展，应用场景不断拓展。企业业务涵盖研发、测试、运维等多板块，用工模式灵活，除全职人员，还有大量兼职程序员、外包团队等灵活用工。但行业发展存在诸多痛点：

痛点一，灵活用工管理与难题。

软件项目周期短、需求多变，灵活用工不稳定，人员管理与质量把控难，方式复杂易出错，无票转账增加成本与财务难度。

痛点二，成本高且效率低。

无票支出无法列支抵扣，增加 25% 企业所得税，转账手续费与繁琐人工流程，既添成本又降低效率。

痛点三，税务风险与合规压力大。

金税四期监管下，无票支出、不规范税务处理易引发风险，面临稽查，影响上下游合作，削弱市场竞争力。

传统佣金模式

佣金场景（灵活用工）

很多软件企业在项目关键期缺人手，可将临时工作以项目合作外包，满足多岗位需求、控成本，且引入年轻技术与创新人才，补充人工智能开发等短板，提升技术创新力。

1、基础外包型（公司不固定使用的劳务或简单重复性工作外包出去）

日常代码编写——简单功能模块开发、代码优化、维护

2、成本型（部分不固定需要的技能人员，用工成本高，临时且可以通过外包购买服务方式完成）

产品开发——测试、算法优化

3、利益共享型（利用社会人员数量，向外广泛扩展业务，互利共赢）

业务推广——线上软件推广专员、软件行业 KOL 合作

市场部门——各类媒体合作，展会，公关费用

行业痛点

房地产行业作为经济重要支柱，业务涵盖土地开发、项目建设、楼盘销售及物业管理等众多环节，用工形式复杂，有全职员工，也有兼职营销、外包测绘团队等灵活用工。但行业发展存在诸多痛点：

痛点一，灵活用工调配复杂。

项目开发周期长，各阶段用工需求差异大，人员管理难，方式多样易出错，无票转账增加成本与财务难度。

痛点二，成本高且效率低。

无票支出无法列支抵扣，增加 25% 企业所得税，转账手续费与繁琐人工流程，既添成本又影响效率，销售旺季提成常延迟。

痛点三，税务风险与合规压力大。

金税四期监管下，无票支出、不规范税务处理易引发风险，面临稽查，影响上下游合作，降低行业竞争力，如银行贷款受税务异常影响。

传统佣金模式

佣金场景（灵活用工）

地产企业开盘及促销时缺人手，可将临时工作以项目合作外包，满足多岗位需求、控成本，还能引入年轻营销与技术人才，补充线上营销短板，提升营销创新能力。

1、基础外包型（公司不固定使用的劳务或简单重复性工作外包出去）

物业公司——保安、保洁人员

中介公司——电话销售、客服

代理公司——数据处理

开发商——展台搭建

2、成本型（部分不固定需要的技能人员，用工成本高，临时且可以通过外包购买服务方式完成）

开发商——文案、美工

策划公司——文案、美工

装修公司——大小工、设计

3、利益共享型（利用社会人员数量，向外广泛扩展业务，互利共赢）

开发商——自由经纪人

中介公司——自由经纪人

代理公司——自由经纪人